BUSINESS EXCELLENCE – CHANGE MANAGEMENT IM GESAMTEN UNTERNEHMEN

Veränderungen betreffen uns alle! Immer schneller und grundlegender verändern Themen wie die Digitalisierung oder die Internationalisierung unsere Arbeitswelt. Bereiten Sie sich und Ihr Unternehmen rechtzeitig auf sich ändernde Rahmenbedingungen vor.

• Ich begleite Sie in Ihrem Veränderungsprozess! Dabei bringe ich meine Erfahrungen aus verschiedenen betrieblichen Veränderungssituationen bei Ihnen ein. In Leitungsfunktion habe ich Unternehmen in Restrukturierungs- aber auch in überdimensionalen Wachstumsphasen begleitet, mehrere Übernahmen und Konsolidierungen durchgeführt.

OFFICE EXCELLENCE – DER LEAN-GEDANKE IN DER ADMINISTRATION

Das erfolgreiche Unternehmen der Zukunft wird schlanke und gut strukturierte Prozesse brauchen, um am Markt bestehen zu können. Bisher lag der Schwerpunkt von Prozessoptimierungen häufig auf den produktiven Bereichen, zukünftig werden verstärkt die administrativen Abläufe in den Fokus kommen.

• Ich strukturiere Ihren administrativen Bereich und führe schlanke Prozesse ein! Als langjähriger Leiter der Bereiche Finanzen, Personal, Materialwirtschaft und IT habe ich den Überblick über den gesamten administrativen Bereich und kenne die Schnittstellen zwischen den Abteilungen. Ich bringe dabei Verständnis für unterschiedliche Sichtweisen und abweichenden Informationsbedarf mit. 

FINANCE EXCELLENCE – STEUERUNG ÜBER CONTROLLING-INSTRUMENTE

Mehr denn je stehen heute die Controlling-Instrumente im Mittelpunkt einer modernen Unternehmenssteuerung. Ob über Kennzahlen oder ein separates Business Intelligence Tool, Sie bekommen einen direkten Zugriff auf alle wesentlichen Informationen in Ihrem Unternehmen, umfassend und tagesaktuell.

• Ich baue Ihnen Ihre Steuerungszentrale auf! Als Controller mit und ohne Leitungsfunktion, als kaufmännischer Verantwortlicher oder als Mitglied der Geschäftsleitung, ich habe die unterschiedlichen Sichtweisen und Anforderungen an ein modernes Controlling kennen gelernt. Basierend auf diesen Erfahrungen baue ich Ihnen ein aussagefähiges Controlling auf, das von Ihrem Team durchgeführt werden kann.

PROJEKT MANAGEMENT – TEMPORÄRE UNTERSTÜTZUNG

Auftragsspitzen oder wichtige Projekte stellen Unternehmen immer wieder vor das Problem, dass die Kernmannschaft überlastet wird, vor allem zeitlich, meist aber auch fachlich. Ein Know-how-Aufbau für ein einzelnes Projekt lohnt oftmals den Aufwand nicht. Wichtige Projekte werden daher aufgeschoben oder gar nicht durchgeführt, obwohl sie rentabel und dringend notwendig wären.

• Ich übernehme temporär Aufgaben und entlaste Ihre Unternehmung in schwierigen Zeiten! Als erfahrener Projektleiter strukturiere ich Ihre Projekte zielgerichtet, durch meine langjährige Berufserfahrung bin ich in kürzester Zeit in Ihrem Thema eingearbeitet. Durch meine Unterstützung ist kein Aufbau von Personal oder Know-how notwendig, sie erfolgt temporär, ohne Folgekosten und endet mit dem erfolgreichen Projektabschluss.