Projekte bieten oftmals die Chance einer wirklichen Weiterentwicklung einer Organisation, eines Produktes oder Prozesses, manchmal sind sie aufgrund gesetzlicher Änderungen einfach notwendig. Gleichzeitig bieten Projekte aber auch das Potenzial ganze Organisationen lahmzulegen. Zu oft werden Projekte halbherzig angegangen, ohne professionelles Projektmanagement, ohne Kosten- oder Ressourcenplanung und zum Schluss kommt dann die Erkenntnis, dass alles noch schlechter ist als zuvor.

Bei genauer Betrachtung der zeitlichen und inhaltlichen Anforderungen eines Projektes erscheint dies gar nicht ungewöhnlich. Operative Teams sind auf das aktuelle Tagesgeschäft ausgerichtet, mit den hierfür notwendigen Anforderungen und ohne freibleibende Reserven. Die Anforderungen eines großen Projektes übersteigen somit automatisch ihre fachlichen und zeitlichen Möglichkeiten. Trotzdem lohnt sich im Normalfall der Aufbau zusätzlicher Ressourcen für ein Projekt nicht, da diese durch die angestrebte Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung des Projektes danach nicht mehr benötigt werden.

Als erfahrener Projektmanager kann ich Sie an dieser Stelle optimal unterstützen, fachlich kompetent und zeitlich befristet. Ich unterstütze Sie als Projektleiter in einem vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmen beim Erreichen Ihrer Ziele, unabhängig von der Art Ihres Projektes. Ich begleite Sie bis zur erfolgreichen Einführung und der Einarbeitung ihrer Kernmannschaft.

 

Mit diesen Leistungen unterstütze ich Sie in Ihrem Projekt: